Я'м участвует в работе нескольких групп, которые работают с людьми с ограниченными возможностями (имеющие несколько про себя).
Один вопрос, который приходит для людей, которые'с ограниченными возможностями не очевидны, если они должны раскрывать эту информацию работодателю, и если да, то как они идут об этом и в какой момент.
Поскольку некоторые заболевания, такие как дисграфия, дислексия, мягкий аутизм и т. д., не сильно заметным и очевидным в ходе интервью, когда и если эта информация должна быть раскрыта стал точкой раздора. Как и когда должна эта информация быть переданы к работодателю, и к кому?
Раскрывая разногласий в ходе интервью является рискованным, поскольку работодатель может выбрать, чтобы незаконно дискриминировать на их основе, но риск может быть целесообразным. Раскрывать, когда:
Дон'т раскрыть во время интервью, когда:
Если у вас есть работа, если что-то возникает там, где это's чисто вам нужно жилье (наушники-ношение, офис-мебель-меняется, или что угодно) попробуйте просто спросить за это, потому что вам это нужно, чтобы хорошо работать. Если эта просьба будет отклонена, то вы можете сказать, что это's ваша первая догадка, что это на самом деле нужно было жилье. Что может потребоваться врачу письма или еще что, поэтому если вы Don'т должны требовать и доказывать, зачем?
И наконец, когда все идет гладко на работе и вы'вновь превосходя, считают упоминания невидимые различия или вещи, которые люди никогда не слышали о, просто, чтобы изменить взгляды ваших коллег. Я думаю, что мы'вэ все слышали Джо трепач говорят, что х человек может'т сделать это работа, а не как у нас-у людей, когда на самом деле один из нас-х человек. Я слышал речи о иммигрантов из тех, кто предположил, что я не'т один. Друзья слышали речи о геях или очень религиозные люди. И вы, вероятно, услышите речи о людях с ограниченными возможностями. Находясь на "Выход" и как вся ваша самость, когда вы'вновь в хорошее безопасное место, вы поднимете мнение населения о том, действительно ли люди с ограниченными возможностями могут делать эту работу. Вы увеличиваете шансы кого-то через десять лет на панель найма говорю "Что ты имеешь в виду, Дон'т прокат х заявителем? Я работал с человеком, у которого х лет назад и это был один из лучших разработчиков, которых я встречал. Там's нет причин х вы не делаете эту работу.&и"
Если инвалидность влияет на вашу производительность и влияет на производительность. Пример: у меня слуховые расстройства, которое способствует использование наушников. Я получил докторскую's уведомление и передал его моим менеджером, когда он говорил со мной о моих наушниках. Если это's не очевидно, то зачем тащить его в первую очередь? Вещи, которые вы упомянули, кажется, подавляют некоторые функции на работе (не может прочитать правильно буквы/цифры для вопросов, общения и т. д.) и должны быть раскрыты как можно скорее, либо во время интервью или во время переговоров по контракту. Я'd не сказать, что это будет более уместным раскрывать в ходе интервью, так как они знают, что они'вновь становится.
Предваряя рассуждения о дискриминации: если работодатель говорит "Я не'т вас нанять, потому что у тебя попускать Х" они совершают преступление, однако если инвалидность влияет на способность выполнить работу (отсутствует кронштейн для водитель погрузчика, без ноги для музыкальных игр), то они могут использовать его в качестве разумных критериях. В этом случае он применяется только в определенных обстоятельствах (например, умея быстро читать числа на фондовой бирже или читать/писать быстро, как стенографистки), потому что это не наша "очевидно" по инвалидности. Умственная отсталость может держать вас также из рабочих мест: биполярный лицо может быть дисквалифицировано на работу, которая вовлекает других неустойчивых лиц (например, исправительных работ или психиатрической упорядоченно).
Если вы находитесь поисках работы, я не раскрывала бы какую-либо инвалидность, пока у тебя есть написано предложение о работе в руках. До этого, вы открываете себя для дискриминации, даже неосознанную дискриминацию. В США, раскрытие инвалидности на заявление о приеме на работу различны. Если они используются должным образом, то менеджер по найму никогда не увидит эти ответы. Раскрытие информации приложение должно быть использовано только для отчетности, статистических данных в государственные органы.
Если вы уже находитесь на работе, это действительно зависит от типа инвалидности, к сожалению. Тупо, если это болезнь или физический недостаток, раскрывать подальше. В США, в законодательстве ясно сказано, что работодатели должны приложить все усилия, чтобы удовлетворить ваши потребности, если это не вызовет чрезмерного бремени на работодателя. Они могут попросить медицинскую документацию от вас, и они должны учитывать рекомендации вашей медицинской команды.
Однако, если у вас есть СДВГ, Austism расстройства спектра, дислексия, или похожие ограниченными возможностями, существует явная опасность этого раскрытия негативно влияющих на восприятие ваших навыков и профессионализма. Есть существенная разница в том, как эти инвалиды обращаются в вузе по сравнению с профессиональной установке.
Типы размещения часто оказывалась в академической среде часто не доступны или соответствующие на рабочем месте. Просят больше времени, чтобы завершить работу, потому что у вас есть СДВГ не пойду, например. С другой стороны, прошу перенести в более спокойное куб или использовать наушники-это очень подходящий вариант размещения.
По моему опыту, с более когнитивно-психическими заболеваниями, раскрывать как можно меньше. Я предпочитаю избегать именования мои диагнозы, если она становится действительно актуальной. Я вообще часто просят конкретные отели со спецификой, как они помогут мне быть более продуктивным. Например, вместо того, чтобы сказать "У меня есть СДВГ, и я могу'т фокуса, когда люди говорят вокруг меня," Я говорю "Я'ве обнаружили, что люди говорят вокруг меня сильно отвлекает, но через наушники очень помогает мне сосредоточиться и быть более продуктивным.&и"
К сожалению, клеймо когнитивно-неврологические различия/психическое заболевание по-прежнему очень сильны. Есть способы, чтобы получить жилье необходимо сводить к минимуму негативное влияние на вашу карьеру.
Дело с инвалидностью на работу-это все о настройке правильной ожидания. Как они устанавливаются в зависимости от характера инвалидности и характера работы. Человек, который имеет инвалидность, но имеет хорошие компенсаторные стратегии, чтобы справиться с ней может не надо разглашать это по всей. Однако дислексией приеме на работу в качестве корректора следует четко указать, что могут быть случаи, что они не могут читать так быстро, как коллеги. Многие организации с работы с сотрудниками, чтобы убедиться, что они могут добиться успеха в своей работе. Не всех, но многих.
Только в случае крайней необходимости. Вы'повторно не делать себе никаких одолжений, раскрыв.
Я знаю, что это отстой, и это's по праву откровенная незаконная дискриминация по инвалидности, но это's в мире мы'вновь живем, и чаще, чем не, вы должны выбрать, чтобы сохранить его для себя если это's не очевидно, или вы должны просить строго необходимо размещение.
Теневые работодатели часто, даже если это'с незаконным, мстить тем, кто просит, размещение, таким образом это всегда риск. (Не каждый может / хочет судиться со своим работодателем. В некоторых отраслях это может быть карьера самоубийство).
Итак, в заключение, если вы не чрезвычайно уверены, что ваш работодатель будет быть любезным и выиграл'т-Харбор недоброжелательности, вы должны раскрыть какие-либо нарушения только в случае крайней необходимости и только в строго необходимых рамках. Это'ы грустно, что это должно быть так, но если вы не хотите рисковать на другой конец мести работодателем, Дон'т.
Различные ответы здесь, но я думаю, что важно к чему-то очень четко различать, когда вы подходите к этому вопросу.
1) Вы наняли для выполнения определенных услуг работодателю, это единственное, что должно волновать-это возможность выполнения этого от имени работодателя. Отдельный человеческий фактор и анализировать свою ценность и потенциал только на этом основании, и если инвалидность подавляет вашу способность выполнить раскрывать ее только в контексте, как уже упоминалось выше.
Примеры:
Дислексия - тройное значение, специфическая дислексия корректуры и проверки правописания, который помогает с помощью слов. Программирования, вам придется запускать программу для того, чтобы работать, и это подчеркивает вещей и выиграл'т работу, если он's не правильно. Так что раскрытие должно быть ограничено конкретной коммуникационной ситуации, в которой он не может предотвратить, что как программист должен'т быть проблема, разве что изредка в обзорах/презентаций и во время оценки из-за двойной/тройной проверки, так как вы знаете, это's не проблема, для начала. Если вы делаете это в Timebox оценкам, то есть это'т необходимости говорить о нем.
Реальный опыт жизни, когда раскрытие информации должно было случиться: Лекарства и психологические проблемы с коллегой по работе. Из-за прав на неприкосновенность частной жизни нет вопросы могут быть заданы и человек отказался указывать на любой вопрос там. Главная проблема заключалась в том, что часто говорят человек'ы работать не только там'т полностью завершен, но должен быть повторно сделано. Психологические проблемы, а также лекарства вызвало странное поведение, которое также привело к наблюдению за безопасностью, а другим казалось, что ей угрожает нестабильное поведение откладывать на этого человека. В этом случае раскрытие и указывая, что "У меня есть X состояние/инвалидности, и вот как это'ы лечусь которая работает, но я могу провести ровно, без напряжений и у меня проблемы с Г,З,и т. д..." и сделал бы огромную разницу. В этом случае pip и мониторинга безопасности было возбуждено нашего общего босса, пока сотрудник не осталось...что вы знаете, там'т будет хорошая ссылка есть...не говоря уже про все остальные, чтобы компенсировать их работу и почти, а им даже не работать, а все пришлось переделывать в любом случае.
Вопрос, чтобы спросить себя,: Могу ли я сделать эту работу как? Если вы еще'т, способных выполнить эту работу, то вам необходимо найти работу, вы можете сделать.
2) Если у вас есть понимание того, как эффективно вы в состоянии сделать работу, которую вы имеете возможность вести переговоры с работодателем для специального размещения. Это переговоры, а вы должны предлагать выгоды для работодателя и не получает специального заплатить. Это отстой, чтобы быть отключен, но цель для всех занятость предлагаем услугу/умения за зарплату.
Итог действия:
Это будет зависеть от особенностей барьеры, но хорошее эмпирическое правило составляет раскрывать на цели; как правило, это будет для обеспечение корректировки.
Когда вы определили барьер, который влияет на вас с учетом вашего зрения или другой подобной ситуации, где вы хотите, чтобы ваш работодатель внести коррективы, то:
Кроме того, отслеживать, кто был информирован об этих корректировок и проверить, что они'вновь все понял и эксплуатационные следующие кадровые изменения.
Раскрытие избыточной информации, или слишком много людей, или по своей инициативе в то время, когда вы'повторно не ожидая, что произойдет в результате, скорее всего, пригласить нежелательные вопросы, обсуждения, или беспокоиться. К сожалению, сознательных и бессознательных дискриминация по-прежнему широко распространены (в том числе среди инвалидов и на рабочих местах, где люди с ограниченными возможностями являются одними из основных 'клиенты').
Крупных работодателей (в Великобритании по крайней мере) обычно при приеме на работу, заполнить анкету, которая является поставщиком профессионального здоровья сохраняет. Если вам предлагают работу, они будут искать любые потенциальные проблемы и обсудить их. Тогда должен согласиться с вами, какую информацию они будут передавать работодателю. Любую информацию, которую они не'т пройти дальше, вы Дон'т должны делиться либо. Не везде есть такая настройка, а в некоторых местах это настройки провайдера может занять негативным прогнозом.
В любом случае, вы всегда должны ответить честно и по факту вопросы, но если вы чувствуете себя неуютно, отвечать на свои же вопросы, чтобы убедиться, что информация, собираемая право человека на законных основаниях. Если вас это беспокоит, найти способы вы'вновь комфортно для руководящего разговор в другом месте, в идеале, будучи обнадеживает. Это's хорошо, чтобы сказать "Я не'т считаю, что'с соответствующими" или "Что's не то, что вам нужно беспокоиться о том, что".
Во многих правовых системах, вы будете иметь законное право для работодателя, чтобы сделать рабочее место максимально доступными для вас, как они делают это для всех остальных, где это возможно, и прав, для просьб, (хотя это не гарантия того, что ваш работодатель будет соблюдать закон, или что ваше дело будет успешным, если они его разобьют). В других, возможно, нужно задать конкретные вопросы, как ваше лечение будет более изменчивым.
Иногда это может быть выгодно раскрывать для других целей, например:
Это's не хорошая идея, чтобы последовательно принять во внимание, кто вы'вэ раскрытую информацию, когда, почему и т. д. Это поможет вам, если вы найти вы'вновь вдруг стал относиться по-разному.
Я предлагаю смотреть на это с точки зрения, что лучше для вас.
В случае отказа компании, чтобы сделать жилье для инвалидов может закончиться плохо для вас, это's наверное лучше раскрыть ее, прежде чем принять работу. Может быть, после собеседования и предложили должность, если вы не'т чувствую это будет иметь значительное влияние на вашу работу, когда размещены.
Я бы, конечно, добавить эту информацию при приеме на работу:<БР/> В Бельгии есть компания, которая обучает людей с легкой формой аутизма для работы в качестве тестировщика программного обеспечения (из-за их способности оставаться сосредоточенным, даже на скучной и repetitif задачи, умеренный аутист люди очень хорошо подходит для тестирования программного обеспечения), так что я бы окончательно упоминал о каких-то "инвалидности" на работодателя, так как это очень хороший пример инвалидности став силы, как уже говорилось, прежде чем от сырой.
Кроме того, в некоторых странах работодатели получают дочерние компании для трудоустройства инвалидов, поэтому для работодателя это может быть даже финансовая выгода.
Я не'т думаю, что любое раскрытие необходимо и должны рассматриваться только при определенных обстоятельствах.
К сожалению, есть много отраслей, где корпоративная культура и политика может быть контрпродуктивным и трудно для многих, чтобы вписаться. Я предпочитаю формировать культуру вокруг получать вещи сделано. Все остальное вторично.